Três serviços com escopo, prazo e preço definidos desde o início.
Nada de diagnóstico interminável ou retainer que nunca termina. Cada engajamento resolve um problema específico e entrega algo que a organização pode usar no dia seguinte.
← Voltar ao inícioComo conduzimos cada engajamento
Todo projeto começa com uma conversa de alinhamento para confirmar que o serviço escolhido é o mais adequado para o problema atual. Se não for, dizemos isso antes de qualquer assinatura.
Depois, seguimos um processo em quatro etapas: levantamento, rascunho com revisão interna, validação com as pessoas afetadas e entrega final com sessão de orientação.
Em projetos com mais de três semanas, incluímos uma revisão formal de escopo na metade do prazo. Se o contexto do cliente mudou, ajustamos o que for necessário com total transparência.
Alinhamento de escopo
Confirmamos que o serviço escolhido resolve o problema real. Se não resolver, indicamos o caminho certo antes de qualquer contrato.
Levantamento e rascunho
Coletamos o que existe, descartamos o que ficou para trás e produzimos um rascunho para revisão interna.
Validação com as equipes
O rascunho passa por revisão com os grupos que vão usar o material. Ajustes são feitos antes da versão final.
Entrega e orientação
Entregamos o material finalizado com sessão de orientação sobre uso, responsáveis nomeados e datas de revisão futura.
Manual e Construção de POPs
Um engajamento de cinco semanas que produz um manual de empresa que as pessoas realmente abrem. Reunimos as políticas existentes, descartamos o que ficou desatualizado e reescrevemos o restante em linguagem simples, validada com as equipes afetadas.
Destinado a empresas de trinta a duzentas pessoas cujas regras escritas estão espalhadas em três lugares diferentes — ou só na cabeça do fundador.
O que está incluído
- Auditoria das políticas vigentes
- Revisão e reescrita de até 25 documentos
- Manual único navegável no formato preferido pelo cliente
- Sessão de validação com representantes das equipes
- Sessão de orientação com gestores sobre uso do manual
- Calendário anual de revisão com responsáveis nomeados
Sessão de Estrutura de Delegação
Uma jornada presencial para sócios e gestores seniores que ainda tomam decisões que não precisam mais tomar. Trabalhamos a partir de um log de decisões recorrentes de cada participante, classificando-as por consequência e reversibilidade e posicionando cada uma no nível hierárquico adequado.
Adequado para empresas fundadas por uma pessoa que está movendo para um modelo onde outros precisam ter — e usar — autoridade real.
O que está incluído
- Log de decisões pré-sessão completado por cada participante
- 6 horas de facilitação presencial
- Mapa de delegação completo ao final da sessão
- Brief escrito para cada pessoa que recebe nova autoridade
- Call de acompanhamento em seis semanas
Programa de Prontidão para Sucessão
Seis meses preparando a organização para a saída planejada de uma figura-chave. O trabalho é operacional, não psicológico: mapeamos o que a pessoa faz, separamos o que é conhecimento transferível do que é relação pessoal, e estruturamos como cada parte pode ser sustentada por outros.
Voltado a empresas onde o conselho ou os sócios já decidiram que uma transição vai acontecer nos próximos dois a quatro anos e querem prepará-la com antecedência.
O que está incluído
- Desconstrução estruturada do papel atual
- Entrevistas com o incumbente e seus dependentes internos
- Exercício de captura de conhecimento
- Plano de desenvolvimento para candidatos sucessores
- 4 sessões facilitadas de liderança sobre sequência de transição
- Plano de transição escrito com datas acordadas pelo conselho
Compare os três serviços
Use a tabela abaixo para identificar qual engajamento se aplica melhor ao momento atual da sua empresa.
| Critério | Manual e POPs | Delegação | Sucessão |
|---|---|---|---|
| Problema central | Processos não documentados | Decisões concentradas | Saída de liderança planejada |
| Duração | 5 semanas | 1 dia + call | 6 meses |
| Preço | R$ 630 | R$ 1.510 | R$ 3.260 |
| Inclui validação com equipes | |||
| Inclui acompanhamento pós-entrega | |||
| Indicado para | Empresas em expansão de quadro | Empresas com fundador sobrecarregado | Empresas com transição prevista |
O que vale para todos os engajamentos
Confidencialidade por contrato
Toda informação sobre estrutura, remuneração e decisões internas do cliente permanece no âmbito do projeto. Incluímos cláusula de não divulgação em todos os contratos.
Proposta escrita antes de começar
Nenhum engajamento começa sem documento escrito com escopo, entregáveis, prazo e preço. Não existe "começar a trabalhar e ajustar depois".
Sócio responsável durante todo o projeto
O projeto é conduzido do início ao fim pelo sócio que o cliente conheceu na conversa inicial. Não há repasse para consultores externos na parte crítica.
Entregável no formato do cliente
Word, PDF, Notion, Google Docs ou impresso. Não exigimos plataforma específica para acessar o material produzido.
Revisão de escopo na metade
Em projetos acima de três semanas, revisamos escopo formalmente na metade do prazo. Ajustes são feitos com transparência total.
Responsáveis e datas na entrega
Todo entregável inclui nomes e datas de revisão futura. O cliente sai do projeto com clareza sobre quem cuida do que foi construído.
Investimento por engajamento
Preços fixos, sem surpresa. Nenhum custo adicional por participante dentro do escopo acordado.
por engajamento completo
- Auditoria de políticas
- Até 25 documentos
- Manual único final
- Sessão com gestores
- 5 semanas de duração
por engajamento completo
- Log de decisões pré-sessão
- 6h de facilitação
- Mapa de delegação
- Briefs por responsável
- Call de revisão em 6 semanas
por engajamento completo
- Desconstrução do papel
- Captura de conhecimento
- 4 sessões de liderança
- Plano de transição
- 6 meses de duração
Não tem certeza por onde começar?
Conte o que está acontecendo e decidimos juntos qual dos três serviços faz mais sentido para o momento da sua empresa.
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